Tim: Perbedaan antara revisi
Impor teks terkontrol dari Wikipedia bahasa Indonesia; revisi 29422910; atribusi sumber disertakan. |
Presentation V4: sitasi, referensi, Math, Wikimedia Commons, dan atribusi |
||
| Baris 1: | Baris 1: | ||
'''Tim''' atau '''regu''' adalah [[kelompok]] yang usaha-usaha perorangannya menghasilkan [[kinerja]] lebih tinggi daripada jumlah masukan [[Individu|perorangan]]. Tim bisa melakukan berbagai hal: membuat [[produk]], memberikan [[jasa]], [[Negosiasi|memperunding]] berbagai [[perjanjian]], mengoordinasi [[proyek|proyek-proyek]], memberikan nasihat, [[Olahraga tim|olahraga beregu]], dan membuat keputusan. Adanya tim menyediakan lebih banyak informasi daripada perorangan. Kehadiran sebuah tim dalam suatu bentuk [[organisasi]] sangat penting dalam mendukung lancarnya sistem yang berjalan dan keberlangsungan kegiatan suatu [[organisasi]]. | [[File:Team_work.jpg|thumb|right|280px|Team work]] | ||
'''Tim''' atau '''regu'''<ref>[https://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Tim&oldid=29422910 sumber pada Wikipedia bahasa Indonesia]</ref> adalah [[kelompok]] yang usaha-usaha perorangannya menghasilkan [[kinerja]] lebih tinggi daripada jumlah masukan [[Individu|perorangan]].<ref>Robbins, Stephen P. Perilaku Organisasi Buku 1, Jakarta: Salemba Empat, 2007, hal. 406-416.</ref> Tim bisa melakukan berbagai hal: membuat [[produk]], memberikan [[jasa]], [[Negosiasi|memperunding]] berbagai [[perjanjian]], mengoordinasi [[proyek|proyek-proyek]], memberikan nasihat, [[Olahraga tim|olahraga beregu]], dan membuat keputusan.<ref>Sunstrom, E. "Work Teams," ''American Psychologist'', Februari 1990, hal. 120-133.</ref> Adanya tim menyediakan lebih banyak informasi daripada perorangan. Kehadiran sebuah tim dalam suatu bentuk [[organisasi]] sangat penting dalam mendukung lancarnya sistem yang berjalan dan keberlangsungan kegiatan suatu [[organisasi]].<ref>Sri Raharso. ''Mengelola Proses Tim''. ''Manajerial''. 2012. Vol. Volumen 10. hlm. 2.</ref> | |||
== Jenis-jenis tim == | == Jenis-jenis tim == | ||
Tim memiliki beberapa jenis berdasarkan jumlah individu dan kegunaannya. Tim penyelesai masalah adalah kelompok-kelompok yang terdiri dari 5 hingga 12 orang dari [[departemen]] yang sama yang bertemu beberapa jam seminggu untuk mendiskusikan berbagai cara peningkatan [[kualitas]], [[Efisiensi (disambiguasi)|efisiensi]], dan lingkungan kerja. Tim kerja yang mengelola diri sendiri adalah kelompok-kelompok yang terdiri atas 10 hingga 15 orang yang memikul tanggung jawab dari para pengawas mereka terdahulu. Tim lintas fungsional adalah orang-orang yang berasal dari tingkat hierarki yang kurang lebih sama, tetapi dari berbagai bidang pekerjaan yang berbeda, yang berkumpul untuk menyelesaikan sebuah tugas. Tim [[Virtualisasi|virtual]] adalah tim yang menggunakan berbagai macam teknologi (seperti komputer dan alat gadget lainnya) untuk menyatukan anggota-anggota yang terpisah secara fisik guna mencapai tujuan bersama. | Tim memiliki beberapa jenis berdasarkan jumlah individu dan kegunaannya. Tim penyelesai masalah adalah kelompok-kelompok yang terdiri dari 5 hingga 12 orang dari [[departemen]] yang sama yang bertemu beberapa jam seminggu untuk mendiskusikan berbagai cara peningkatan [[kualitas]], [[Efisiensi (disambiguasi)|efisiensi]], dan lingkungan kerja.<ref>Shonk, J. H. "Team-Based Organizations," IL: Business One Irwin, 1992, hal. 11.</ref> Tim kerja yang mengelola diri sendiri adalah kelompok-kelompok yang terdiri atas 10 hingga 15 orang yang memikul tanggung jawab dari para pengawas mereka terdahulu.<ref>Cohen, S. G. "A Predictive Model of Relations," Human Relations, Mei 1996, hal. 643-676.</ref> Tim lintas fungsional adalah orang-orang yang berasal dari tingkat hierarki yang kurang lebih sama, tetapi dari berbagai bidang pekerjaan yang berbeda, yang berkumpul untuk menyelesaikan sebuah tugas.<ref>Robbins, Stephen P. Perilaku Organisasi Buku 1, Jakarta: Salemba Empat, 2007, hal. 406-416.</ref> Tim [[Virtualisasi|virtual]] adalah tim yang menggunakan berbagai macam teknologi (seperti komputer dan alat gadget lainnya) untuk menyatukan anggota-anggota yang terpisah secara fisik guna mencapai tujuan bersama.<ref>Gladstein, D. L. ''Virtual Teams'', New York: Wiley, 2000.</ref> | ||
== Referensi == | == Referensi == | ||
<references /> | |||
== Sumber dan atribusi == | |||
Konten artikel ini diadaptasi dari [https://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Tim&oldid=29422910 Wikipedia bahasa Indonesia], revisi 29422910 (2026-07-05T16:04:20Z), yang tersedia berdasarkan lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa (CC BY-SA). Gambar pada artikel ini bersumber dari Wikimedia Commons dan mengikuti ketentuan lisensi masing-masing berkas. Mohon gunakan konten dan media secara bijak serta sesuai dengan ketentuan lisensi yang berlaku. | |||
<!-- WIKI_UNISSULA_PRESENTATION_V4 --> | |||
Revisi terkini sejak 24 Agustus 2026 09.06
Tim atau regu[1] adalah kelompok yang usaha-usaha perorangannya menghasilkan kinerja lebih tinggi daripada jumlah masukan perorangan.[2] Tim bisa melakukan berbagai hal: membuat produk, memberikan jasa, memperunding berbagai perjanjian, mengoordinasi proyek-proyek, memberikan nasihat, olahraga beregu, dan membuat keputusan.[3] Adanya tim menyediakan lebih banyak informasi daripada perorangan. Kehadiran sebuah tim dalam suatu bentuk organisasi sangat penting dalam mendukung lancarnya sistem yang berjalan dan keberlangsungan kegiatan suatu organisasi.[4]
Jenis-jenis tim
Tim memiliki beberapa jenis berdasarkan jumlah individu dan kegunaannya. Tim penyelesai masalah adalah kelompok-kelompok yang terdiri dari 5 hingga 12 orang dari departemen yang sama yang bertemu beberapa jam seminggu untuk mendiskusikan berbagai cara peningkatan kualitas, efisiensi, dan lingkungan kerja.[5] Tim kerja yang mengelola diri sendiri adalah kelompok-kelompok yang terdiri atas 10 hingga 15 orang yang memikul tanggung jawab dari para pengawas mereka terdahulu.[6] Tim lintas fungsional adalah orang-orang yang berasal dari tingkat hierarki yang kurang lebih sama, tetapi dari berbagai bidang pekerjaan yang berbeda, yang berkumpul untuk menyelesaikan sebuah tugas.[7] Tim virtual adalah tim yang menggunakan berbagai macam teknologi (seperti komputer dan alat gadget lainnya) untuk menyatukan anggota-anggota yang terpisah secara fisik guna mencapai tujuan bersama.[8]
Referensi
- ↑ sumber pada Wikipedia bahasa Indonesia
- ↑ Robbins, Stephen P. Perilaku Organisasi Buku 1, Jakarta: Salemba Empat, 2007, hal. 406-416.
- ↑ Sunstrom, E. "Work Teams," American Psychologist, Februari 1990, hal. 120-133.
- ↑ Sri Raharso. Mengelola Proses Tim. Manajerial. 2012. Vol. Volumen 10. hlm. 2.
- ↑ Shonk, J. H. "Team-Based Organizations," IL: Business One Irwin, 1992, hal. 11.
- ↑ Cohen, S. G. "A Predictive Model of Relations," Human Relations, Mei 1996, hal. 643-676.
- ↑ Robbins, Stephen P. Perilaku Organisasi Buku 1, Jakarta: Salemba Empat, 2007, hal. 406-416.
- ↑ Gladstein, D. L. Virtual Teams, New York: Wiley, 2000.
Sumber dan atribusi
Konten artikel ini diadaptasi dari Wikipedia bahasa Indonesia, revisi 29422910 (2026-07-05T16:04:20Z), yang tersedia berdasarkan lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa (CC BY-SA). Gambar pada artikel ini bersumber dari Wikimedia Commons dan mengikuti ketentuan lisensi masing-masing berkas. Mohon gunakan konten dan media secara bijak serta sesuai dengan ketentuan lisensi yang berlaku.