Analisis situasi: Perbedaan antara revisi
Impor teks terkontrol dari Wikipedia bahasa Indonesia; revisi 18552979; atribusi sumber disertakan. |
Presentation V4: sitasi, referensi, Math, Wikimedia Commons, dan atribusi |
||
| Baris 1: | Baris 1: | ||
'''Analisis situasi''' merupakan tahap pengumpulan [[data]] yang ditempuh [[peneliti]] sebelum merancang dan merencanakan [[program]]. Analisis situasi bertujuan untuk mengumpulkan [[informasi]] mencakup jenis dan bentuk [[kegiatan]], pihak atau [[publik]] yang terlibat, tindakan dan [[strategi]] yang akan diambil, [[taktik]], serta [[anggaran]] [[biaya]] yang diperlukan dalam melaksanakan program. | [[File:3-Boyd-and-Initial-Intel.png|thumb|right|280px|Deskripsi proses pengumpulan data]] | ||
'''Analisis situasi''' merupakan tahap pengumpulan [[data]] yang ditempuh [[peneliti]] sebelum merancang dan merencanakan [[program]].<ref>Cutlip, Center, & Broom. 1985. ''Effective Public Relations.'' Prentice-Hall. Page 205.</ref> Analisis situasi bertujuan untuk mengumpulkan [[informasi]] mencakup jenis dan bentuk [[kegiatan]], pihak atau [[publik]] yang terlibat, tindakan dan [[strategi]] yang akan diambil, [[taktik]], serta [[anggaran]] [[biaya]] yang diperlukan dalam melaksanakan program.<ref>Cutlip, Center, & Broom. 1985. ''Effective Public Relations.'' Prentice-Hall. Page 205.</ref> | |||
== Jenis == | == Jenis == | ||
Pada umumnya, proses analisis situasi terdiri dari analisis situasi [[internal]] dan analisis situasi [[eksternal]]. | Pada umumnya, proses analisis situasi terdiri dari analisis situasi [[internal]] dan analisis situasi [[eksternal]].<ref>[http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:MU9m-rxqcnoJ:pksm.mercubuana.ac.id/new/elearning/files_modul/99006-4-246661126895.doc+analisis+situasi&cd=4&hl=id&ct=clnk&gl=id Manajemen Public Relations]. Diakses 25 Mei 2010.</ref> | ||
* Analisis situasi internal merupakan tinjauan [[ulang]] secara menyeluruh terhadap [[persepsi]] dan tindakan [[organisasi]]. Jenis dari analisis situasi internal adalah hubungan personal (''personal contact''), informasi kunci (''key informan''), [[Internet]], bdan pengawas (''advisory board''), ''ombudsman'', dan penelitian lapangan (''field research''). | * Analisis situasi internal merupakan tinjauan [[ulang]] secara menyeluruh terhadap [[persepsi]] dan tindakan [[organisasi]].<ref>[http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:MU9m-rxqcnoJ:pksm.mercubuana.ac.id/new/elearning/files_modul/99006-4-246661126895.doc+analisis+situasi&cd=4&hl=id&ct=clnk&gl=id Manajemen Public Relations]. Diakses 25 Mei 2010.</ref> Jenis dari analisis situasi internal adalah hubungan personal (''personal contact''), informasi kunci (''key informan''), [[Internet]], bdan pengawas (''advisory board''), ''ombudsman'', dan penelitian lapangan (''field research''). | ||
* Analisis situasi eksternal merupakan tinjauan ulang secara [[sistematis]] [[latar belakang]] masalah yang berada di luar organisasi. Jenis dari analisis situasi eksternal mencakup data [[sekunder]] (studi pustaka), [[survei]], [[pengamatan]], dan analisis isi. | * Analisis situasi eksternal merupakan tinjauan ulang secara [[sistematis]] [[latar belakang]] masalah yang berada di luar organisasi.<ref>[http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:MU9m-rxqcnoJ:pksm.mercubuana.ac.id/new/elearning/files_modul/99006-4-246661126895.doc+analisis+situasi&cd=4&hl=id&ct=clnk&gl=id Manajemen Public Relations]. Diakses 25 Mei 2010.</ref> Jenis dari analisis situasi eksternal mencakup data [[sekunder]] (studi pustaka), [[survei]], [[pengamatan]], dan analisis isi. | ||
== Referensi == | == Referensi == | ||
<references /> | |||
== Sumber dan atribusi == | |||
Konten artikel ini diadaptasi dari [https://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Analisis+situasi&oldid=18552979 Wikipedia bahasa Indonesia], revisi 18552979 (2021-06-23T06:50:22Z), yang tersedia berdasarkan lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa (CC BY-SA). Gambar pada artikel ini bersumber dari Wikimedia Commons dan mengikuti ketentuan lisensi masing-masing berkas. Mohon gunakan konten dan media secara bijak serta sesuai dengan ketentuan lisensi yang berlaku. | |||
<!-- WIKI_UNISSULA_PRESENTATION_V4 --> | |||
Revisi terkini sejak 29 Agustus 2026 18.12
Analisis situasi merupakan tahap pengumpulan data yang ditempuh peneliti sebelum merancang dan merencanakan program.[1] Analisis situasi bertujuan untuk mengumpulkan informasi mencakup jenis dan bentuk kegiatan, pihak atau publik yang terlibat, tindakan dan strategi yang akan diambil, taktik, serta anggaran biaya yang diperlukan dalam melaksanakan program.[2]
Jenis
Pada umumnya, proses analisis situasi terdiri dari analisis situasi internal dan analisis situasi eksternal.[3]
- Analisis situasi internal merupakan tinjauan ulang secara menyeluruh terhadap persepsi dan tindakan organisasi.[4] Jenis dari analisis situasi internal adalah hubungan personal (personal contact), informasi kunci (key informan), Internet, bdan pengawas (advisory board), ombudsman, dan penelitian lapangan (field research).
- Analisis situasi eksternal merupakan tinjauan ulang secara sistematis latar belakang masalah yang berada di luar organisasi.[5] Jenis dari analisis situasi eksternal mencakup data sekunder (studi pustaka), survei, pengamatan, dan analisis isi.
Referensi
- ↑ Cutlip, Center, & Broom. 1985. Effective Public Relations. Prentice-Hall. Page 205.
- ↑ Cutlip, Center, & Broom. 1985. Effective Public Relations. Prentice-Hall. Page 205.
- ↑ Manajemen Public Relations. Diakses 25 Mei 2010.
- ↑ Manajemen Public Relations. Diakses 25 Mei 2010.
- ↑ Manajemen Public Relations. Diakses 25 Mei 2010.
Sumber dan atribusi
Konten artikel ini diadaptasi dari Wikipedia bahasa Indonesia, revisi 18552979 (2021-06-23T06:50:22Z), yang tersedia berdasarkan lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa (CC BY-SA). Gambar pada artikel ini bersumber dari Wikimedia Commons dan mengikuti ketentuan lisensi masing-masing berkas. Mohon gunakan konten dan media secara bijak serta sesuai dengan ketentuan lisensi yang berlaku.