Analisis jalur kritis
Analisis jalur kritis atau critical path method (CPM) adalah alogaritma berbasis matematika untuk menjadwalkan sekelompok aktivitas proyek.[1] CPM merupakan salah satu peralatan terpenting untuk manajemen proyek. Critical Path Method dikembangkan tahun 1950-an oleh Morgan R. Walker dari DuPont dan James E. Kelley, Jr. dari Remington Rand.[2] Keduanya bekerjasama mengembangkan CPM pada tahun 1989.[3]Di saat yang hampir bersamaan, Booz Allen Hamilton dan angkatan laut AS juga mengembangkan Program Evaluation and Review Technique[4]
Pranala luar
- Kalkulator analisis jalur kritis
- Beberapa artikel tentang jalur kritis
- Slideshow yang menjelaskan tentang konsep jalur kritis
- Java applet jalur kritis
Referensi
- ↑ James Kelley. Critical Path Planning and Scheduling: Mathematical Basis. Operations Research, Vol. 9, No. 3, May-June, 1961.
- ↑ James Kelley. Critical-Path Planning and Scheduling. 1959 Proceedings of the Eastern Joint Computer Conference.
- ↑ James Kelley. The Origins of CPM: A Personal History. PMNETwork 3(2):7-22.
- ↑ M Newell. The Project Management Question and Answer Book. American Management Association. 2003. hlm. 98.
Sumber dan atribusi
Konten artikel ini diadaptasi dari Wikipedia bahasa Indonesia, revisi 27977619 (2025-10-15T16:50:46Z), yang tersedia berdasarkan lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa (CC BY-SA). Gambar pada artikel ini bersumber dari Wikimedia Commons dan mengikuti ketentuan lisensi masing-masing berkas. Mohon gunakan konten dan media secara bijak serta sesuai dengan ketentuan lisensi yang berlaku.