Lompat ke isi

Analisis jalur kritis: Perbedaan antara revisi

Ensiklopedia Pengetahuan Universitas Islam Sultan Agung

Maintenance script (bicara | kontrib)

37.956 suntingan
Maintenance script (bicara | kontrib)
37.956 suntingan
Impor teks terkontrol dari Wikipedia bahasa Indonesia; revisi 27977619; atribusi sumber disertakan.
 
Maintenance script (bicara | kontrib)
37.956 suntingan
Presentation V4: sitasi, referensi, Math, Wikimedia Commons, dan atribusi
 
Baris 1: Baris 1:
'''Analisis jalur kritis''' atau '''''critical path method (CPM)''''' adalah alogaritma berbasis matematika untuk menjadwalkan sekelompok aktivitas proyek. CPM merupakan salah satu peralatan terpenting untuk [[manajemen proyek]]. Critical Path Method dikembangkan tahun 1950-an oleh Morgan R. Walker dari [[DuPont]] dan James E. Kelley, Jr. dari [[Remington Rand]]. Keduanya bekerjasama mengembangkan CPM pada tahun 1989.Di saat yang hampir bersamaan, [[Booz Allen Hamilton]] dan [[angkatan laut AS]] juga mengembangkan [[Program Evaluation and Review Technique]]
[[File:Pert_chart_colored.gif|thumb|right|280px|Pert chart colored]]
 
== Referensi ==


'''Analisis jalur kritis''' atau '''''critical path method (CPM)''''' adalah alogaritma berbasis matematika untuk menjadwalkan sekelompok aktivitas proyek.<ref>James Kelley. ''Critical Path Planning and Scheduling: Mathematical Basis''. Operations Research, Vol. 9, No. 3, May-June, 1961.</ref> CPM merupakan salah satu peralatan terpenting untuk [[manajemen proyek]]. Critical Path Method dikembangkan tahun 1950-an oleh Morgan R. Walker dari [[DuPont]] dan James E. Kelley, Jr. dari [[Remington Rand]].<ref>James Kelley. ''Critical-Path Planning and Scheduling''. 1959 Proceedings of the Eastern Joint Computer Conference.</ref> Keduanya bekerjasama mengembangkan CPM pada tahun 1989.<ref>James Kelley. ''The Origins of CPM: A Personal History''. PMNETwork 3(2):7-22.</ref>Di saat yang hampir bersamaan, [[Booz Allen Hamilton]] dan [[angkatan laut AS]] juga mengembangkan [[Program Evaluation and Review Technique]]<ref>M Newell. ''The Project Management Question and Answer Book''. American Management Association. 2003. hlm. 98.</ref>


== Pranala luar ==
== Pranala luar ==
* [http://sporkforge.com/sched/critical_path.php Kalkulator analisis jalur kritis]
* [http://sporkforge.com/sched/critical_path.php Kalkulator analisis jalur kritis]  
* [http://www.pmhut.com/category/time-management/critical-path/ Beberapa artikel tentang jalur kritis]
* [http://www.pmhut.com/category/time-management/critical-path/ Beberapa artikel tentang jalur kritis]
* [http://www.slideshare.net/dmdk12/the-network-diagram-and-critical-path Slideshow yang menjelaskan tentang konsep jalur kritis]
* [http://www.slideshare.net/dmdk12/the-network-diagram-and-critical-path Slideshow yang menjelaskan tentang konsep jalur kritis]
* [http://www.cut-the-knot.org/Curriculum/Combinatorics/CriticalPath.shtml Java applet jalur kritis]
* [http://www.cut-the-knot.org/Curriculum/Combinatorics/CriticalPath.shtml Java applet jalur kritis]


== Referensi ==
<references />


== Sumber dan atribusi ==


== Sumber dan atribusi ==
Konten artikel ini diadaptasi dari [https://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Analisis+jalur+kritis&oldid=27977619 Wikipedia bahasa Indonesia], revisi 27977619 (2025-10-15T16:50:46Z), yang tersedia berdasarkan lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa (CC BY-SA). Gambar pada artikel ini bersumber dari Wikimedia Commons dan mengikuti ketentuan lisensi masing-masing berkas. Mohon gunakan konten dan media secara bijak serta sesuai dengan ketentuan lisensi yang berlaku.


Konten artikel ini diadaptasi dari [https://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Analisis+jalur+kritis&oldid=27977619 Wikipedia bahasa Indonesia], revisi 27977619 (2025-10-15T16:50:46Z), yang tersedia berdasarkan lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa (CC BY-SA). Mohon gunakan konten ini secara bijak serta sesuai dengan ketentuan lisensi yang berlaku.
<!-- WIKI_UNISSULA_PRESENTATION_V4 -->

Revisi terkini sejak 25 Agustus 2026 18.01

Pert chart colored

Analisis jalur kritis atau critical path method (CPM) adalah alogaritma berbasis matematika untuk menjadwalkan sekelompok aktivitas proyek.[1] CPM merupakan salah satu peralatan terpenting untuk manajemen proyek. Critical Path Method dikembangkan tahun 1950-an oleh Morgan R. Walker dari DuPont dan James E. Kelley, Jr. dari Remington Rand.[2] Keduanya bekerjasama mengembangkan CPM pada tahun 1989.[3]Di saat yang hampir bersamaan, Booz Allen Hamilton dan angkatan laut AS juga mengembangkan Program Evaluation and Review Technique[4]

Pranala luar

Referensi

  1. ↑ James Kelley. Critical Path Planning and Scheduling: Mathematical Basis. Operations Research, Vol. 9, No. 3, May-June, 1961.
  2. ↑ James Kelley. Critical-Path Planning and Scheduling. 1959 Proceedings of the Eastern Joint Computer Conference.
  3. ↑ James Kelley. The Origins of CPM: A Personal History. PMNETwork 3(2):7-22.
  4. ↑ M Newell. The Project Management Question and Answer Book. American Management Association. 2003. hlm. 98.

Sumber dan atribusi

Konten artikel ini diadaptasi dari Wikipedia bahasa Indonesia, revisi 27977619 (2025-10-15T16:50:46Z), yang tersedia berdasarkan lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa (CC BY-SA). Gambar pada artikel ini bersumber dari Wikimedia Commons dan mengikuti ketentuan lisensi masing-masing berkas. Mohon gunakan konten dan media secara bijak serta sesuai dengan ketentuan lisensi yang berlaku.


Diperoleh dari "https://wiki.unissula.ac.id/index.php?title=Analisis_jalur_kritis&oldid=11451"